Boutique Advisor & Interim Manager für Unternehmen in Wandel- und Wachstumsphasen.
Warum sollten Unternehmen Interim Management einsetzen? Für mich ist die Antwort klar: Weil Interim Manager ein Hebel sind. Sie bringen Expertise auf Zeit, Geschwindigkeit in kritische Phasen und Umsetzungsstärke, wenn es wirklich zählt. Ob Turnaround, Expansion oder Reorganisation – Interim Management bietet die Kompetenz, die im Moment gebraucht wird, ohne langfristige Bindung. In meinen Projekten…
Weiterlesen
Transformation ist kein reines Zahlen- oder Prozessspiel. Sie erfordert Mut – von Unternehmen, von Führungskräften, von Teams. Mut, alte Strukturen loszulassen. Mut, neue Wege einzuschlagen. Mut, Menschen durch Unsicherheit zu begleiten. In meinen Projekten habe ich erlebt: Transformation gelingt erst, wenn dieser Mut spürbar wird. Strategien und Konzepte sind wichtig – doch ohne den Schritt…
Weiterlesen
In meinen Mandaten habe ich Teams von 30 bis 150 Personen geführt und neu aufgebaut. Dabei habe ich gelernt: Führung ist weit mehr als Aufgaben zu verteilen – es geht darum, Strukturen zu schaffen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können. Der entscheidende Faktor ist nicht Kontrolle, sondern Vertrauen. Mitarbeitende folgen nicht nur Strategien, sondern…
Weiterlesen