Über 20 Jahre war ich selbst Unternehmer und habe die größte privat geführte Kaffeebar-Kette in Schweizer Einkaufszentren aufgebaut. Diese Zeit hat mich geprägt – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich.
Mein erstes Learning: Unternehmertum bedeutet Verantwortung. Nicht nur für das eigene Geschäft, sondern auch für Mitarbeiter, Kunden und Partner. Entscheidungen müssen oft schnell und unter Unsicherheit getroffen werden – die Folgen tragen Unternehmer persönlich.
Das zweite Learning: Transformation ist Dauerzustand. Kein Markt bleibt gleich, Kundenbedürfnisse verändern sich, Rahmenbedingungen auch. Wer als Unternehmer erfolgreich sein will, muss Wandel nicht fürchten, sondern aktiv gestalten.
Drittens habe ich gelernt: Effizienz entscheidet. In einem eigenen Unternehmen gibt es keine theoretischen Konzepte – jeder Fehler kostet Geld. Diese Erfahrung hat meinen Blick für Kosten, Strukturen und Prozesse geschärft.
Heute bringe ich diese Learnings in meine Tätigkeit als Interim Manager und Advisor ein. Ich kenne beide Perspektiven – die des Unternehmers und die des Beraters – und kann daher praxisnah, pragmatisch und zielorientiert unterstützen.
Wenn Sie auf Ihre Unternehmerreise zurückblicken- was war Ihr wichtigstes Learning?