Boutique Advisor & Interim Manager für Unternehmen in Wandel- und Wachstumsphasen.
Die Leitung einer Pflegeeinrichtung ist eine der anspruchsvollsten Führungsaufgaben überhaupt. Pflegequalität sichern, Personal gewinnen, Kosten kontrollieren, Behördenberichte – und dabei Mensch bleiben. Kein Wunder, dass die Bereiche Hotellerie und Gastronomie im Alltag oft weniger Beachtung finden. Solange keine Beschwerden kommen, scheint ja alles zu funktionieren. Doch genau dort liegt ein oft ungenutztes Potenzial. Eine professionelle…
Weiterlesen
Transformation ist kein reines Zahlen- oder Prozessspiel. Sie erfordert Mut – von Unternehmen, von Führungskräften, von Teams. Mut, alte Strukturen loszulassen. Mut, neue Wege einzuschlagen. Mut, Menschen durch Unsicherheit zu begleiten. In meinen Projekten habe ich erlebt: Transformation gelingt erst, wenn dieser Mut spürbar wird. Strategien und Konzepte sind wichtig – doch ohne den Schritt…
Weiterlesen